建设更好的实验室。
塑造更光明的职业生涯。
项目管理
您的生命科学项目已成功且迅速地交付。
我们了解您的 优先事项：保持科学严谨性、遵守复杂法规、促进无缝团队协作、实现运营效率——同时保持进度、不超出预算并加快时间表。
您的研发、临床前和运营项目达到关键的科学和监管里程碑并更快地进入市场
定制的项目跟踪系统和优化的工作流程正是为此而设计的。确保顺畅的协作，消除瓶颈，推动项目快速进展。
项目管理方法适合您的独特目标和挑战，并加快您的成果
经济高效、可扩展的解决方案，可推动您获得所需的可衡量的成功——高效、快速地交付——且不会牺牲您要求的质量。
项目管理生命周期
1
引发
规划
2
3
执行
4
监控与控制
5
关闭
定制项目跟踪系统和简化生命科学工作流程
1
项目启动与规划
识别项目可交付成果、风险和成功指标。
制定全面的项目路线图。
对技术、资金和监管的评估。
分配项目角色和职责。
5
监管与合规协调
将合规性融入项目工作流程。
维护可供审计的文件和监管报告结构。
随时了解监管政策。
9
技术与数字集成
使用 LIMS、ELN 和 AI 驱动的工作流自动化来增强数据跟踪。
实施实时协作工具和定制仪表板。
利用人工智能进行预测项目分析和里程碑预测。
2
实验执行和数据收集
进行试验研究并优化方案。
跟踪数据完整性并确保可重复性。
实施自动化和数字数据跟踪（ELN、LIMS、AI驱动工具）。
使用绩效仪表板监控进度
6
跨职能团队协调
促进所有利益相关者之间的合作。
建立明确的角色和职责（RACI 矩阵）。
使用敏捷项目管理技术来简化工作流程和决策。
10
利益相关者和沟通策略
为内部和外部利益相关者定义清晰的KPI和报告结构。
确保通过数据驱动的洞察力频繁更新项目。
促进相关方之间的透明度。
3
数据分析与验证
执行统计分析、QC 评估和生物信息学整合。
进行同行评审、团队验证会议和合规性检查。
为监管机构和内部利益相关者准备初步报告。
7
敏捷且适应性执行
实施灵活的项目路线图以应对意外的科学挑战。
进行定期检查、冲刺评审和里程碑评估。
制定风险缓解策略。
11
扩展和持续改进
制定用于制造或市场采用的扩展策略。
为未来的项目实施经验教训和工作流程改进。
优化发射后监测和真实世界数据集成。
4
科学与数据完整性
确保整个项目生命周期内数据的准确性、可重复性和透明度。
实施 SOP 和文档实践。
利用人工智能驱动的分析和生物信息学工具。
8
资源优化和预算控制
实时跟踪实验室库存、设备利用率和财务状况。
根据项目优先级、时间表和预期成果分配资金。
优化供应商和合作伙伴关系以简化研发流程。
